終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 35 間客房
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • SPA 池
  • 酒吧/酒廊
  • 自助停車
  • 商務中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 飯店租車服務
  • 電腦工作站

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免费盥洗用品
  • 每日客房服務
  • 吹風機
  • 遮光布簾/窗簾
  • 電梯

鄰近景點

  • 位於聖喬瓦尼
  • 拉特蘭聖喬凡尼大教堂 (1.5 公里)
  • 卡拉卡拉浴場 (2.4 公里)
  • 聖母教堂 (2.7 公里)
  • 競技場 (2.8 公里)
  • 康斯坦丁拱門 (2.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

Jeremy Lin ( 圖 / AP )中國時報【黃及人╱綜合報導】

籃網昨天雖在最後48.7秒內,遭塞爾提克打出逆轉戰局的6比0攻勢,終場97比100吞熱身賽3連敗,貢獻12分、7助攻、2籃板及2抄截的林書豪,以及籃網總教練艾金生卻很肯定球隊防守,畢竟熱身賽本來就是用來磨練的。

在前兩場熱身賽,籃網分別讓尼克與熱火攻下116、121分的高分,昨天成功限制塞爾提克命中率僅4成17,包含三分球投29中8,也算是替27日登場的籃網新球季遭遇塞爾提克的開幕戰,奠定不錯的防守基礎與信心。

艾金生說:「對於今天的防守,我感到很開心。跟前兩場比較,我們今天展現能量、拚勁,以及球員競爭心,這是很重大的改進。」林書豪也稱讚,「我們的防守績效,今天向前邁出一大步,特別是在堅持與渴望方面。」

不過林書豪更清楚,外界如何看待籃網這支正處重建期的球隊,「我知道從數據上,每個人都沒有對我們有所期待,那沒關係,我們全部人都知道自己是NBA球員,也有能力在這種等級上面競爭,我從未擔心過這點。」

林書豪昨也難得針對政治議題回應,發表他對美國總統候選人川普的「更衣室閒聊」看法,「那真的很低級,也對女性很不尊重,我們才不會在更衣室內聊那些話題,相信我!問我是否同意川普講法?答案是一點也不。」

籃網接下來休兵4天,要到19日,也就是下周三換到波士頓,再跟塞爾提克打1場熱身賽,21日上午7點30分回到自家主場,再跟尼克進行紐約內戰,這次艾金生會不會「剛好」又讓林書豪輪休,相當值得球迷密切注意。

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Toronto Raptors' Fred VanVleet, right, goes in for a layup against San Lorenzo de Almagro's Gustavo Nicolas Aguirre during the first half of an exhibition basketball game Friday, Oct. 14, 2016, in ... 較多Toronto Raptors' Fred VanVleet, right, goes in for a layup against San Lorenzo de Almagro's Gustavo Nicolas Aguirre during the first half of an exhibition basketball game Friday, Oct. 14, 2016, in Toronto. (Jon Blacker/The Canadian Press via AP) 較少











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Associated Press

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2016年10月15日週六 台北標準時間上午9時21分





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工商時報【資策會MIC產業顧問周士雄】

2016年8月8號,美國達美航空因亞特蘭大地區停電,造成達美航空的電腦系統大癱瘓,達美航空表示重要系統與網路設備沒有順利轉換到備份系統,因此造成部分資料中心無法運作。但因航空公司內部的運作多已數位化,必須依賴電腦及網路系統處理如航班飛行、機組人員調度、訂票、登機、機場自助服務等運作。而此次的當機事件,除導致達美航空連續兩天約1,800架次的航班被迫取消,再加上相關的退費及賠償金額等,業者推估此次電腦當機可能影響達美航空第3季約10%左右的營收。

事實上,近期航空業因電腦及網路系統故障而導致營運出現異常狀況,並不僅只有達美航空,包括美國西南航空公司在今年7月也曾發生當機,導致4天內取消逾2,300航班,主要的原因為路由器故障。而在今年5月時,捷藍航空(JBLU)也因為電腦問題,迫使乘客在機場只能以人工的方式報到,影響整體的服務品質及流程。

雖然對於達美航空事件,媒體多將重點放在檢討航空業逐漸過時的電腦系統,華爾街日報也指出這次事件是對企業資訊長的一個警訊,呼籲企業在開發客戶端應用程式與服務的同時,不要忽略後端IT系統的維護及升級。但在各種聯網技術與應用模式的發展驅動下,各式各樣的裝置紛紛都走向「數位化」與「網路化」,企業的營運模式也與網路越來越密不可分,甚至業者皆視物聯網的相關應用是未來的重要發展商機,但若過於依賴網路應用,是否也對企業的長期競爭力造成傷害?除此之外,另一個值得我們思考的是面向是:物聯網的蓬勃發展,究竟是企業及產業發展的轉機,還是另一個危機?

從企業內部的營運面來看,物聯網應用確實大幅提升各項營運的效率,以及內部流程的速度。但就產業面或產品面來看,物聯網的應用對個別企業而言,就不一定都是正面的效益了。以現今幾乎人手一機,也是各種消費性物聯網應用的核心關鍵產品:智慧型手機為例,就可以看出一些端倪。

在智慧型手機(如第1代iPhone)問世之前,消費者為了滿足各種隨身的消費性應用需求,如聽音樂、看影片、玩遊戲、導航、拍照、閱讀電子書、觀賞電子相框等,往往需要個別採購MP3隨身聽、MP4播放機、掌上型遊戲機(如Game Boy)、導航器、數位相機、電子書及電子相框等消費性應用產品,也許每個產品的單價都不高,但整體加起來也是一筆不小的採購金額。而後,隨著智慧型手機的普及,消費者只要採購一支智慧型手機,也就同時滿足了聽音樂、看影片、玩遊戲、導航、拍照、閱讀電子書、觀賞電子相框等需求,再採購其他消費性電子產品的需求大幅降低。

對消費者來說,原本出門需要帶3、4個手持式裝置,現在只需要帶一個智慧型手機即可,大幅提升了便利性,使用上也更能將相關內容串連,無疑提高消費者的使用體驗。但就整體消費性電子產業的產值來看,由3、4個一般的消費性電子產品集中成一支智慧型手機,在銷售金額上也許差不多,在帶動產業產值的提升上,效益並不明顯。

再換一個角度,從供應鏈的角度來看,以液晶面板為例,過去消費者會採購3、4個手持式裝置,會帶動3到4片面板的需求,這些面板多半都是中小尺寸、功能簡單的標準品,而在需求轉變至智慧型手機之後,對面板的規格要求提高了(如廣視角、觸控、高精細度、高亮度等)、尺寸也變大了,整體的單價大幅提升,然而需求由原先的3、4片低單價產品改為1片高單價產品,對產值的提升助益見仁見智。

值得注意的是這些轉變對供應鏈所產生的巨大衝擊,包括產能由原本的3、4片降為1片,衝擊供應鏈的規模經濟,技術規格由中低階轉變為中高階,也導致供應來源大洗牌,以前述的例子來看,過去一般消費性電子產品所使用的標準品面板,多半是由台灣業者所供應,但轉變為智慧型手機用相對高階的面板之後,就成為日本及韓國面板業者的天下了。

對台灣業者而言,另一個更明顯的供應鏈衝擊在於過去的規模經濟╱水平分工模式,逐漸轉變為少量多樣的客製化需求,而台灣業者往往無法有效因應這些轉變,而使得品牌業者轉而尋求大陸業者及EMS業者的合作空間。

過去,科技的進步是經濟成長的重要助力,如同去過數十年摩爾定律驅動資通訊產業持續進步一樣,但未來,物聯網可能是引導新型態服務與驅動產業轉型的最重要關鍵,但對於整體產業、個別企業乃至於各式產品而言,究竟是轉機,還是危機,可能並不會有一致的答案,而是一個各自需要去深切思考的問題。(本文作者為資策會MIC產業顧問)

工商時報【黃台中】

百貨周慶開打以來,琉園發表的作品《王者之風》大器與王者風範,受到企業主或收藏家的青睞,即日起至11月30日,典藏36.8萬的《王者之風》即贈5,500元典藏金,若再搭配全台琉園門市滿額贈、折扣升等活動,以及百貨本身的各項優惠,可望成為琉璃藝術品收藏者入手的好時機。

《王者之風》長55公分,重31.5公斤,以唐三彩馬為元素,號稱史上最大琉璃三彩馬。琉園工藝團隊表示,以實心琉璃製作,牠沉重的軀體如何以優美的四肢來支撐,成為製作上的高難度。為此琉園投入將近一年的時間與人力,重塑了二次土模原型,反複試燒了三次,且每次在爐內燒製時間都需要一個月,因為一個對琉璃藝術的堅持,不斷的砍掉重練,最後終於在完美的造型與最大的量體間找到平衡,完成挑戰。

《王者之風》細膩的四足,完美的軀幹,自然流動的色彩,仿佛大唐俊馬再現;而它非凡的氣度與自然彰顯的霸氣,更是吸睛的重點。

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